Lobbying

Tocqueville élabore une stratégie d'approche adaptée aux objectifs du client et aux contraintes (contexte politique ou médiatique, positions des concurrents) puis suit une méthodologie éprouvée :

 

- identification des interlocuteurs pertinents et utiles : élus nationaux ou locaux, cabinets ministériels, administration centrale ou territoriale

 

- établissement de la "doctrine" : rédaction d'un dossier de référence formalisant la position à défendre, définition des angles les plus efficaces, élaboration d'un argumentaire synthétique et convaincant pouvant être développé en quelques minutes

 

- mise en relation : obtention de rendez-vous

 

- assistance-conseil : préparation des rendez-vous, rédaction de tous les documents nécessaires, veille des opportunités de prise de parole...

 

Exemples de besoins

  • Une action ponctuelle : une entreprise souhaite obtenir une décision favorable des pouvoirs publics, faire adopter ou modifier une disposition législative au sein d'un projet ou d'une proposition de loi en discussion ou encore soumettre une problématique nouvelle au législateur
  • Une action dans la durée : une entreprise souhaite simplement faire connaître son activité et ses revendications aux responsables politiques, dans la perspective d'arbitrages futurs

 

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